當日，活動在澳洋順昌股份有限公司金屬板塊負責人程紅精彩而真情的致詞中拉開了帷幕，程總在會上對上海公司提出了三點要求：一、服務。上海澳洋順昌金屬材料有限公司是一家側重服務的企業，我們必須牢記自己是靠服務生存的，只有做的更好，為客戶考慮的更多，我們才有可能笑到最后。二、合作。每一個單子從出單到回款，每一步都必不可少，都是大家合作的成果。三、謙虛。我們要時刻(ke)記得自己(ji)還(huan)沒有成長為(wei)參天大樹，永(yong)遠要保持謙虛，即使我們在(zai)行業內遙(yao)遙(yao)領先，也要保持一顆謙遜之心(xin)。程(cheng)總同(tong)時強(qiang)調：我們的(de)存在(zai)價值就是為(wei)客戶創造(zao)更(geng)(geng)好的(de)價值，更(geng)(geng)好的(de)性價比，更(geng)(geng)好的(de)質(zhi)量，唯有如此，才(cai)可立與不敗(bai)之地。

表態發言稿，成都有限工廠魏總歸納道：當我們的的服務項目和質理進行對比些優秀團隊的有限工廠還是有巨大的差別，質理與的服務項目是支撐力成都澳洋順昌反復加行的核心，渴望成都有限工廠集體對方保持一致，相互進步發展！所謂每一次論壇會的主題風格：同心同德同行競爭，牽引力共盈！

5月28日的(de)杭州(zhou)天公不作美，但(dan)卻阻攔失(shi)敗華南(nan)地區品牌(pai)同(tong)胞們(men)們(men)的(de)積極，主(zhu)題(ti)性為“砥礪奮(fen)勇向前(qian)團結(jie)奮(fen)進，逐夢奮(fen)勇向前(qian)”的(de)年終嘉獎會如約主(zhu)持召(zhao)開。

會上，澳洋順昌金屬板塊負責人程紅通過視屏送上了對華南區過去一年的肯定和支持，并點明在這經濟衰退的大環境下應該如何應對挑戰和困難。第一，對外要清楚主要的戰略規劃，公司需要從各個維度提高服務和競爭力。第二，對內企業需要對核心價值觀進行發現和重新定義。戰略做得再好，內部也要擰成一股繩來執行，外部的經濟環境好就要狼性擴張，外部環境不好，就要重新審視自己的價值和競爭力。第三，通過長期的針對性人才培訓以提高員工戰斗力，主動與員工分享成果并打造雇主品牌，從而進一步打造企業的核心競爭力以及員工的伙伴關系。

同時，程總在會上向華南區傳達了澳洋順昌全新價值觀：謙遜上進，尊重伙伴，科學嚴謹，奮斗為本。

成(cheng)債(zhai)來之材質，表態發(fa)言稿，單位(wei)美(mei)國(guo)對中國(guo)北區2021源源不斷(duan)出的各位(wei)朋友最新及長遠保障獎收獲者實(shi)現了(le)表彰先進，后來年會(hui)在著急人的內心(xin)的抽獎活動流程中功德圓滿忘了(le)大幕。

年終晚會就已謝幕，但(dan)卻為(wei)我門受到(dao)了精彩(cai)圖(tu)片的回憶(yi)圖(tu)片，更(geng)重要的的我是你門收成了揚帆起航2020的膽量和進取心，今年 ，所(suo)有澳洋(yang)順昌(chang)人將重視謙(qian)卑進取，重視盟友，有效謹慎，拼搏為(wei)本的作用觀，不怕(pa)不便(bian)，一往直前！